村级后备力量培训的心得(2篇)

篇一：村级后备力量培训的心得

　　村级后备力量建设心得体会座谈发言

　　加强村级后备力量建设，是优化村级干部队伍结构、缓解村级干部“青黄不接”、人才断层、后继乏人等问题的关键举措。要从“选、储、育、蹲”“四个环节”靶向发力，导向精准培养村级后备力量,建立健全“优秀人才一村级后备力量一村干部一村党组织书记”培育链条，确保村级后备力量“量足质优”，为全面实施乡村振兴战略提供坚强人才保障。

　　拓宽视野“选苗子”。要推动组织、人社、教育、乡村振兴等相关部门与乡镇（街道）形成联动，紧扣“组织部牵头、部门负责、乡镇（街道）主抓、村级组织实施”四级责任链条，发动村干部、驻村干部等各方力量，常态化开展摸底调研，确保底数清、情况实。要整合部门、学校、企业等资源，将符合条件的在校大学生、服役军人、在企人员等纳入“后备人才储备库”，定期跟踪联系，实时更新数据，将条件成熟、爱农村、懂发展、善服务的人才纳入“后备力量库”。要充分利用寒暑假、春节等契机，组织“人才储备库”“后备力量库”等人员召开共商共谈座谈会，让大学生、退役军人、外出务工经商人员等了解家乡发展，看见村级发展前景，提升参与发展的积极性、主动性。要建立与在外人员微信群、QQ群等常态化沟通联系平台，时时了解思想动态，沟通家乡发展情况，协调解决相关问题，听取相关意见建议，让在外人员在感受家乡常态化关心关怀的同时，引导他们为家乡发展贡献力量。

　　精准施策“储苗子”。要及时将后备干部年龄、学历、政治面貌、身份类别等基本信息纳入台账进行跟踪管理，实时动态维护更新。要畅通党员发展渠道，每年拿出一定党员发展名额从村级后备干部中培养发展一批党员，引导其向党组织靠拢，不断壮大村级党员队伍。要坚持“一个标准”严把关口，联合纪委、政法、民政、信访等部门对村级后备干部进行全面审查，逐一过筛子、开展政治体检，严防“带病后备”现象，储备一支对党忠诚、廉洁自律、素质优良的村级后备干部队伍。要采取实地调查、个别谈话等方式，定期对后备人选的政治素质、工作能力和群众认可度进行考察，按照“能者上、庸者下、劣者汰”原则，将不称职的村级后备干部及时进行清退，保持村级后备力量“一池活水”。

　　固本培元“育苗子”要建立结对帮带机制，可采取“1+1”或“1+N”的传帮带方式，由领导干部、乡干部、村干部、驻村工作队等通过共管共帮共带方式，与村级后备力量进行结对帮带，从思想、工作、业务知识等方面进行“传帮带”，定期开展谈心谈话，时时掌握生活、工作、学习、思想等情况，建立一人一档，制定一人一策,帮助村级后备干部快速成长。要积极设岗定责搭台子，收集村“两委”班子助理、集体经济“协管员”、乡镇（街道）办公室文员等实践岗位，根据大学生、待业青年等“人才储备库”人员的特长、爱好、专业等，选派到实践岗位上锻炼，同时组织试岗锻炼，组织“后备力量库”人员到村里跟岗学习、列席会议、参与村级事务管理，定期开展研讨比武、观摩比武、田间比武等活动，赛思路、亮实绩、拼干劲,形成比学赶超浓厚氛围，让村级后备力量在岗位上锻炼成才。要积极开展培训提升，通过集中培训、远程教育、实践操作等方式，实现对村级后备力量进行全覆盖式培训I,全面提升村级后备力量综合能力素质。

　　激励保障“蹲苗子”。要注重在疫情防控、安全生产等急难险重任务中了解后备干部现实表现，对表现优秀的后备干部进行重点关注,定期对村级

　　后备力量进行考核，根据考核情况，对服务能力好、发展能力强、群众普遍认可的后备力量，按照选举程序选入村干部队伍。要建立村干部报酬可持续增长机制，为村干部购买城镇企业职工基本养老保险、意外伤害保险、工伤保险等，提升待遇保障，增强村干部岗位吸引力。要定期开展优秀村干部评选表彰等活动，适时将表现优秀的村“两委”干部推荐为各级党代表、人大代表、政协委员，让村干部“有面子”。要打破村干部晋升瓶颈，每年对满足招考条件、表现优秀的村干部可通过统一招考招录为公务员或事业编人员，同时根据村干部履职尽责、干事创业等情况，对综合表现特别优秀的村干部可破格提拔为乡镇班子成员，在解决村干部后顾之忧的同时，不断激发村级后备力量到村干事创业积极性。

篇二：村级后备力量培训的心得

　　连队后备力量培训心得体会

　　连队后备力量培训心得体会写1000字。

　　作为连队的一员，我有幸参加了后备力量的培训，这段经历对我的角色定位和成长产生了深远的影响。在这次培训中，我学到了很多专业知识和技能，同时也收获了对团队合作、自我管理和领导力的宝贵经验。

　　首先，通过这次培训，我更加明确了自己在团队中的角色定位。在过去的培训中，我常常把注意力放在个人表现上，过分关注自己的成就和能力。然而，在后备力量的培训中，我意识到一个人的力量和成就是来自于整个团队的贡献和支持。我学会了如何在团队中与他人合作，共同解决问题，互相支持和扶持。我领悟到了一个团队中每个成员的重要性，不论职位大小，我们都有着不可替代的作用。只有通过协作和团结，我们才能取得最好的成绩。

　　其次，培训中的自我管理让我意识到自己的潜力和能力是无限的。在每天的训练中，我们都面临着各种各样的困难和挑战。有时候，这些困难甚至超出了我们的想象。然而，培训教会了我如何保持冷静和沉稳，如何在压力下保持积极和乐观的心态。通过自我管理，我学会了设立目标、制定计划，并坚持不懈地去追求。我明白了只有通过不断努力和坚持，才能充分发挥自己的潜力和能力。

　　最后，这次培训还为我提供了锻炼领导力的机会。在团队中，领导力的重要性不言而喻。在过去的培训中，我常常是按部就

　　班地执行任务，很少有机会担当领导角色。然而，在后备力量的培训中，我被赋予了一些领导任务。我学到了如何激励和影响他人，如何为团队树立正确的方向和目标。通过与团队成员的沟通和合作，我意识到领导并不只是指挥别人工作，而是要在团队中起到榜样的作用。我通过这次培训更加明了自己领导力的优缺点，并制定了进一步提高自身领导力的计划。

　　通过这次后备力量的培训，我不仅学到了专业知识和技能，也收获了对团队合作、自我管理和领导力的珍贵经验。这段经历让我明确了自己在团队中的角色定位，学会了与他人合作和协调，也提升了自我的能力和潜力。我深信，在今后的工作和生活中，这些宝贵的经验将会成为我取得成功的重要因素。我将继续努力学习和提升自己，为团队的发展和壮大做出更大的贡献。